{"id":15761,"date":"2026-01-14T10:45:56","date_gmt":"2026-01-14T09:45:56","guid":{"rendered":"https:\/\/7learnings.com\/blog\/fashion-tariffs-2026-ai-pricing\/"},"modified":"2026-10-16T10:06:48","modified_gmt":"2026-10-16T08:06:48","slug":"fashion-tariffs-2026-ai-pricing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/de\/blog\/fashion-tariffs-2026-ai-pricing\/","title":{"rendered":"Modetarife 2026: Wie KI-Preise die Margen vor steigenden Z\u00f6llen und dem &#8218;Rosa Tarif&#8216; sch\u00fctzen"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"15761\" class=\"elementor elementor-15761 elementor-15748\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e4feb11 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"e4feb11\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\" data-settings=\"{&quot;jet_parallax_layout_list&quot;:[]}\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2fc3968 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2fc3968\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Warum die Kosten f\u00fcr Bekleidungsimporte im Jahr 2026 in die H\u00f6he schnellen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-04882e3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"04882e3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Jahrelang hat die Modeindustrie unter einer Wolke der Unsicherheit operiert. Mit Blick auf das Jahr 2026 hat sich diese Unsicherheit zu einer strukturellen Herausforderung verfestigt. Die    <\/span><b>BoF-McKinsey State of Fashion 2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Bericht hat offiziell &#8222;Challenging&#8220; als das bestimmende Wort des Jahres bezeichnet.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Der Hauptgrund? Ein seismischer Wandel in der Handelspolitik. J\u00fcngste Daten zeigen, dass der durchschnittlich angewandte Zollsatz auf US-Bekleidungsimporte seit Ende 2025 auf    <\/span><a href=\"https:\/\/shenglufashion.com\/2025\/09\/09\/patterns-of-u-s-apparel-imports-updated-september-2025\/\">26.4%<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">und damit fast doppelt so hoch wie die 14,7% im Jahr zuvor. Bei Kategorien wie Oberbekleidung oder speziellen Synthetikmischungen k\u00f6nnen diese Raten sogar auf bis zu   <\/span><b>54% bis 89%<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Laut KPMG Research sind die Auswirkungen auf das Endergebnis bereits deutlich sichtbar: 82% der Unternehmen haben einen R\u00fcckgang der Bruttomargen aufgrund dieses Drucks auf den Handel gemeldet, wobei 22% einen R\u00fcckgang von mehr als 10% verzeichnen.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-af28545 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"af28545\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Von der St\u00f6rung zur Insolvenz: Die an den Rand des Abgrunds gedr\u00e4ngten Einzelh\u00e4ndler<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-38d36f7 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"38d36f7\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">W\u00e4hrend &#8222;Herausforderung&#8220; das vorhergesagte Schlagwort f\u00fcr 2026 war, ist die Realit\u00e4t ein Kampf um die Solvenz. Wir erleben den Zusammenbruch traditioneller Einzelhandelskonzerne, die es nicht geschafft haben, sich an die neue Realit\u00e4t anzupassen. <\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Auf <\/span><b>13. Januar 2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">stand die Branche still, als <\/span><b>Saks Global<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  meldete Konkurs an und markierte damit das Ende des durch Schulden angeheizten Luxusbooms. Die Krise ist nicht auf die Luxusboutiquen beschr\u00e4nkt.   <\/span><b>Macy&#8217;s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> f\u00fchrt derzeit einen strategischen R\u00fcckzug durch und schlie\u00dft <\/span><b>150 Filialen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, und <\/span><b>Carter&#8217;s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> liquidiert <\/span><b>100 Standorte<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> nachdem die Z\u00f6lle 20 Millionen Dollar aus ihren Quartalsgewinnen herausgebissen haben. Dies sind nicht nur Statistiken &#8211; sie sind eine Warnung, dass ohne <a href=\"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/de\/preis-optimierung\/\">KI-gesteuerte Preispr\u00e4zision<\/a> die Kosten des Stils hoch genug sind, um die gr\u00f6\u00dften Namen in der Branche zu ruinieren. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9ed63d6 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"9ed63d6\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Warum die \"China-Plus-One\"-Strategie kein K\u00f6nigsweg mehr ist<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-4586cd3 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"4586cd3\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Viele Einzelh\u00e4ndler haben bisher die Risiken gemildert, indem sie die Produktion von China nach Vietnam oder Bangladesch verlagert haben. Die Tariflandschaft 2026 hat sich jedoch zu einem &#8222;reziproken&#8220; Modell entwickelt, das diese Regionen erheblich belastet: <\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Vietnam: Nach einem Handelsabkommen Mitte 2025 unterliegen Einfuhren aus Vietnam einem <a href=\"https:\/\/ustr.gov\/about\/policy-offices\/press-office\/fact-sheets\/2025\/october\/fact-sheet-united-states-and-viet-nam-reach-framework-agreement-reciprocal-fair-and-balanced-trade\">20%igen<\/a> reziproken Zoll<span style=\"font-weight: 400;\">. Dies ist eine Senkung gegen\u00fcber dem urspr\u00fcnglich vorgeschlagenen Satz von 46%. F\u00fcr &#8222;umgeladene&#8220; Waren, die Vietnam passieren, um die Z\u00f6lle zu umgehen, gilt jedoch ein h\u00f6herer Satz   <\/span>40% Tarif.<p> <\/p><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Bangladesch: Auf Bekleidungsimporte wird derzeit ein <a href=\"https:\/\/textilefocus.com\/us-tariff-cut-a-turning-point-for-bangladeshs-apparel-industry\/\">20% reziproken Zoll<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, umgesetzt am 7. August 2025. Die effektive Gesamtzollbelastung (einschlie\u00dflich der bestehenden Meistbeg\u00fcnstigungsz\u00f6lle) f\u00fcr Bekleidung ist zwar niedriger als die urspr\u00fcnglich vorgeschlagenen 37%, liegt aber jetzt bei etwa  <\/span>36% bis 36,5%.<p> <\/p><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Der &#8222;Rosa Tarif&#8220;:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Erschreckenderweise ist Damenbekleidung im Durchschnitt fast 3 % st\u00e4rker betroffen als Herrenbekleidung, was f\u00fcr Marken, die sich auf Frauen konzentrieren, unverh\u00e4ltnism\u00e4\u00dfig hohe j\u00e4hrliche Kosten von \u00fcber 2 Milliarden Dollar bedeutet. Bei bestimmten Artikeln sind die Unterschiede sogar noch krasser: Auf Seidenblusen, die an Frauen verkauft werden, wird beispielsweise ein Zoll von 26,9 % erhoben, w\u00e4hrend M\u00e4nnerhemden aus Seide nur mit 11,2 % besteuert werden.  <\/span><\/li><\/ul><p><b>Das Mitnehmen<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Sie k\u00f6nnen diese Kosten nicht mehr einfach &#8222;auslagern&#8220;. Da mehr als 90 % der in die USA importierten Kleidungsst\u00fccke mit vollen Z\u00f6llen belegt sind und die Mehrheit der Verbraucherausgaben von Frauen get\u00e4tigt wird, m\u00fcssen Marken diese versteckten Kosten durch Intelligenz auf SKU-Ebene \u00fcberbieten, bevor sie den Einkaufswagen erreichen. <\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c28ed5a elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"c28ed5a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Das Scheitern von \"Cost-Plus\" und pauschalen Preiserh\u00f6hungen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-de46848 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"de46848\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Wenn die Kosten um 25 % steigen, reagiert man instinktiv mit einer pauschalen Preiserh\u00f6hung. In der Tat rechnen \u00fcber 80% der Unternehmen mit Preiserh\u00f6hungen in den kommenden sechs Monaten. Eine Untersuchung von KPMG zeigt jedoch, dass    <\/span><b>45% der Einzelh\u00e4ndler verzeichnen bereits einen Umsatzr\u00fcckgang<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  als direktes Ergebnis dieser Ma\u00dfnahmen. 34% nannten dabei den &#8222;Kundenwiderstand&#8220; als Hauptproblem. Die &#8222;Cost-Plus&#8220;-Mathematik (Kosten + Aufschlag = Preis) ist aus drei Gr\u00fcnden gest\u00f6rt: <\/span><\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Die Konsumklemme:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Das NRF geht davon aus, dass sich die Konsumausgaben im Jahr 2026 verlangsamen werden. Das Wachstum wird wahrscheinlich unter 3 % fallen, da die Haushalte ihre Ersparnisse aus der Pandemiezeit aufbrauchen.<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><br><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Marken-Agnostizismus:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Die K\u00e4ufer sind zunehmend werteorientiert und nicht mehr markentreu, indem sie auf Eigenmarken oder Secondhand-M\u00e4rkte ausweichen &#8211; was <\/span><b>59% der Verbraucher<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sagen, dass sie diese bevorzugen werden, wenn die Preise weiter steigen.<br><br><\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><b style=\"font-family: -apple-system, BlinkMacSystemFont, 'Segoe UI', Roboto, 'Helvetica Neue', Arial, 'Noto Sans', sans-serif, 'Apple Color Emoji', 'Segoe UI Emoji', 'Segoe UI Symbol', 'Noto Color Emoji';\">Reibung im Wettbewerb:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Wenn Sie die Preise anheben, w\u00e4hrend ein Konkurrent KI einsetzt, um selektiv die Kosten f\u00fcr hochvolumige &#8222;Helden&#8220;-Artikel zu absorbieren, verlieren Sie Marktanteile, von denen Sie sich erst nach Jahren erholen k\u00f6nnen.<\/span><\/span><\/li><\/ul><p> <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2495a90 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"2495a90\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h3 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Die Preisgestaltung: Der wichtigste Hebel der F\u00fchrungskraft\n<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-e185d2d elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"e185d2d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Laut dem <\/span><b>Zustand der Mode 2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Bericht hat sich die Preisgestaltung als wichtigster Hebel zur Bew\u00e4ltigung des Preisdrucks erwiesen, aber ihre Wirksamkeit h\u00e4ngt stark vom Markenwert ab. Marken mit differenzierten Angeboten und einer starken Kundenbindung sind am besten positioniert, um \u00fcber die Preisgestaltung die Kosten auszugleichen, ohne die Nachfrage zu schm\u00e4lern. F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen nun vor einem strategischen Zwiespalt: W\u00e4hrend Marken mit einem hohen Markenwert die Kosten leichter weitergeben k\u00f6nnen, m\u00fcssen wertorientierte Einzelh\u00e4ndler oft die Z\u00f6lle auffangen oder minimale Erh\u00f6hungen auf ein breites Sortiment verteilen, um preisempfindliche Segmente zu sch\u00fctzen. Dies macht die optimale Balance zwischen Preisanpassungen und Beschaffungsflexibilit\u00e4t zur wichtigsten Entscheidung f\u00fcr die Unternehmensf\u00fchrung in diesem Jahr.   <\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-78d6b3a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"78d6b3a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"760\" height=\"832\" src=\"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/fashion-tariffs-mckinsey.png\" class=\" attachment-large size-large wp-image-15759\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/fashion-tariffs-mckinsey.png 760w, https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/fashion-tariffs-mckinsey-274x300.png 274w\" sizes=\"(max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a544d9d elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"a544d9d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Ersetzen Sie statische Regeln durch KI-gesteuerte vorausschauende Preisgestaltung<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-f7e6a92 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"f7e6a92\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Um zu \u00fcberleben, m\u00fcssen sich die <a href=\"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/de\/fuer-mode\/\">Modeh\u00e4ndler<\/a> von statischen Regeln zu kontextueller Intelligenz<span style=\"font-weight: 400;\">. F\u00fchrende Beratungsunternehmen sehen KI und Automatisierung als &#8222;erste Verteidigungslinie&#8220;, um die Gewinnspannen zu erhalten und gleichzeitig die Fallstricke pauschaler Preiserh\u00f6hungen zu vermeiden. An dieser Stelle verwandeln KI-SaaS-L\u00f6sungen wie 7Learnings die Preisgestaltung in einen strategischen Vorteil. <\/span><\/p><h4><b>A. Empfehlungen mit Blick auf die Elastizit\u00e4t<\/b><\/h4><p>Statt einer 10%igen Erh\u00f6hung auf breiter Front, identifiziert AI <a href=\"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/de\/blog\/preiselastizitat\/\">Preiselastizit\u00e4t<\/a> auf SKU-Ebene.<\/p><ul><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\">Unelastische Artikel: &#8222;Must-have&#8220; saisonale Trends oder markenexklusive St\u00fccke, bei denen die Verbraucher eine Preiserh\u00f6hung verkraften k\u00f6nnen.<p> <\/p><\/li><li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Elastische Artikel:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  Grundlegende und sehr vergleichbare Waren, bei denen selbst eine 2%ige Erh\u00f6hung das Volumen vernichtet. Indem Sie die Preise hier halten und anderswo anpassen, sch\u00fctzen Sie Ihre &#8222;Verkehrstreiber&#8220;. <\/span><\/li><\/ul><h4><b>B. Das Sicherheitsnetz der &#8222;Was-w\u00e4re-wenn&#8220;-Simulation<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Moderne Preisgestaltung r\u00e4t nicht, sie simuliert. Leistungsstarke Einzelh\u00e4ndler verwenden <strong>s<\/strong> <\/span><b>Szenario-Planung<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  um die Auswirkungen eines 20%igen Zolls auf Oberbekleidung zu modellieren, bevor ein einziges Etikett ge\u00e4ndert wird. Auf diese Weise k\u00f6nnen die Teams den Kompromiss zwischen Margenschutz und Lageraufl\u00f6sungsraten visualisieren. <\/span><\/p><h4><b>C. Dynamische Anpassung (das Ende von &#8222;Setzen und Vergessen&#8220;)<\/b><\/h4><p><span style=\"font-weight: 400;\">Im Jahr 2026 kann ein Frachtzuschlag oder ein neuer Zoll Ihre Landed Costs \u00fcber Nacht ver\u00e4ndern. <\/span><b>7Learnings<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> erm\u00f6glicht eine kontinuierliche Neuprognose und stellt sicher, dass Ihr Regalpreis die heutige wirtschaftliche Realit\u00e4t widerspiegelt und nicht das vor sechs Monaten geplante Budget.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-a8b28ac elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"a8b28ac\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"800\" height=\"749\" src=\"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/how-does-predictive-pricing-work-with-tariffs-1024x959.png\" class=\" attachment-large size-large wp-image-15782\" alt=\"Wie funktioniert die vorausschauende Preisgestaltung mit Tarifen?\" srcset=\"https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/how-does-predictive-pricing-work-with-tariffs-1024x959.png 1024w, https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/how-does-predictive-pricing-work-with-tariffs-300x281.png 300w, https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/how-does-predictive-pricing-work-with-tariffs-768x719.png 768w, https:\/\/7l-dev.mr2-media.de\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/how-does-predictive-pricing-work-with-tariffs.png 1160w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8a55b74 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"8a55b74\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h2 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Schlussfolgerung: Pr\u00e4zision als die neue Effizienz<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c45136e elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c45136e\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"font-weight: 400;\">Die <\/span><b>Zustand der Mode 2026<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Bericht identifiziert <\/span><b>&#8222;Effizienz entfesselt&#8220;<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">  als Schl\u00fcssel zum Gewinn des Jahres. In der Welt der Preisgestaltung ist Effizienz ein Synonym f\u00fcr   <\/span><b>Pr\u00e4zision<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p><p><span style=\"font-weight: 400;\">Einzelh\u00e4ndler, die sich auf manuelle Tabellenkalkulationen verlassen, werden das Jahr 2026 in der Tat als &#8222;herausfordernd&#8220; empfinden. Diejenigen, die KI nutzen, um die Reibung der Tarife zu umgehen, werden die Konkurrenz ausman\u00f6vrieren und ihren Gewinn sch\u00fctzen. <\/span><\/p><p><i><strong><br>Quellen:<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Business of Fashion x McKinsey, The State of Fashion 2026: <\/span><a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/retail\/our-insights\/state-of-fashion\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.mckinsey.com\/industries\/retail\/our-insights\/state-of-fashion<br><\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">Sheng Lu, Universit\u00e4t von Delaware: <\/span><a href=\"https:\/\/shenglufashion.com\/2025\/09\/09\/patterns-of-u-s-apparel-imports-updated-september-2025\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/shenglufashion.com\/2025\/09\/09\/patterns-of-u-s-apparel-imports-updated-september-2025\/<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"><br><\/span><\/a><\/i><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">US Fashion Industry Association, PPI Trade Fact of the Week: U.S. clothing tariffs are unfair to women:<br><\/span><a href=\"https:\/\/www.usfashionindustry.com\/news\/fashion-intel-analysis\/ppi-trade-fact-of-the-week-u-s-clothing-tariffs-are-unfair-to-women\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.usfashionindustry.com\/news\/fashion-intel-analysis\/ppi-trade-fact-of-the-week-u-s-clothing-tariffs-are-unfair-to-women<\/span> <\/a><\/i><\/p><p><i>Nathaniel Meyersohn, \u2018Pink tariffs\u2019 cost women more than $2 billion a year, CNN:<br><a href=\"https:\/\/edition.cnn.com\/2025\/04\/16\/business\/womens-clothes-pink-tariffs\/index.html\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/edition.cnn.com\/2025\/04\/16\/business\/womens-clothes-pink-tariffs\/index.html<\/span> <\/a><\/i><\/p><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">KPMG, Auswirkungen der Tarife auf das Gesch\u00e4ft: Was F\u00fchrungskr\u00e4fte jetzt denken:<br><\/span><\/i><i><a href=\"https:\/\/kpmg.com\/kpmg-us\/content\/dam\/kpmg\/corporate-communications\/pdf\/2025\/Tariff%20Business%20Impact_What%20executives%20think%20now.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/kpmg.com\/kpmg-us\/content\/dam\/kpmg\/corporate-communications\/pdf\/2025\/Tariff%20Business%20Impact_What%20executives%20think%20now.pdf<\/span><\/a><\/i><\/p><p><i> <span style=\"font-weight: 400;\">Boston Consulting Group x Vestiaire Collective, Resale\u2019s Next Chapter: How Fashion and Luxury Brands Can Win in the Secondhand Market:<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\"> <br><\/span> <\/i><a href=\"https:\/\/www.bcg.com\/publications\/2025\/how-fashion-luxury-brands-can-win-secondhand-market\"> <span style=\"font-weight: 400;\"><i>https:\/\/www.bcg.com\/p<\/i>ublications\/2025\/how-fashion-luxury-brands-can-win-secondhand-market<\/span> <\/a><\/p><p><em><span style=\"font-weight: 400;\">NRF expects \u2018slower trajectory for consumer spending\u2019 in 2025 as tariffs fuel uncertainty, inflation fears, RetailDive:<br><\/span><a href=\"https:\/\/www.retaildive.com\/news\/nrf-slower-consumer-spending-tariffs-uncertainty-inflation\/744288\/\"> <span style=\"font-weight: 400;\">https:\/\/www.retaildive.com\/news\/nrf-slower-consumer-spending-tariffs-uncertainty-inflation\/744288\/<\/span> <\/a><\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Z\u00f6lle auf Mode werden 2026 in die H\u00f6he schnellen. Erfahren Sie, warum die Kostenaufschlagsmethode nicht funktioniert und wie KI Einzelh\u00e4ndlern hilft, ihre Margen vor dem &#8218;Pink Tariff&#8216; und steigenden Z\u00f6llen zu sch\u00fctzen. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15760,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"elementor_theme","format":"standard","meta":{"_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"Die Z\u00f6lle auf Mode werden 2026 in die H\u00f6he schnellen. Erfahren Sie, warum die Kostenaufschlagsmethode nicht funktioniert und wie KI Einzelh\u00e4ndlern hilft, ihre Margen vor dem 'Pink Tariff' und steigenden Z\u00f6llen zu sch\u00fctzen. 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